为切实加强品牌科室的建设与发展,探索公立医院母婴家庭护理服务新模式,2022年6月2号,淄博市妇幼保健院领导带队人事科、绩效办、医务科、护理部等相关职能科室负责人走进产后休养中心,下沉科室、现场办公,切实解决临床科室实际问题,谋划科室发展规划,谋划会由许波总会计师主持。
党委书记张立新指出,要想提升科室经济增长点,推进学科建设需从以下几方面推进:一是提升服务理念,一次看病,终身服务;二是在充分调研基础上,扩充病区,提升入住人次;三是利用医院优势资源,多科合作,推出养生系列套餐,满足不同客户需求;四是扩大人员招聘渠道,扩充月嫂队伍,发展住院陪护服务;五是通过政策扶持、绩效激励,建成母婴家庭护理服务中心。
副院长李冬梅和总会计师许波从上级政策扶持、月嫂队伍建设、高端客户需求及科室前景规划等发面为科室出谋划策。
产后休养中心主任成学玲汇报科室现状及未来发展目标和方向。成学玲从科室人员分布、科室现状、现存困难、战略规划、未来发展及经济目标等方面详细介绍科室运营情况及发展方向。针对科室运营现状,各职能科室负责人从人力配置、梯队架构、专科建设、服务理念、绩效分配等方面给出专业建议和意见。
产后休养中心是我市具有医疗资质的母婴家庭护理机构之一,依托医院优势资源,多学科合作。包含月嫂服务、住院陪护和月子休养。现配置家庭式房间11间,涵盖六大服务体系,推出中医养生月子系列,针对不同家庭需求,制定个性化休养套餐,满足全市母婴家庭的精准护理需求。下一步科室将以此次谋划会为契机,壮大月嫂队伍、打造高端月嫂团队、积极开展新技术新项目,丰富服务内容,改良餐饮模式,践行“专业、科学、安全、高效”的服务宗旨,抢抓机遇、开拓创新,向全国一流的母婴家庭护理服务中心迈进。
供稿|产后休养中心
审核|宣传科